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廣州市麗輝包裝材料有限公司
Guangzhou Li Hui Packaging Materials Co., LTD.
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膠盒包裝生產工廠管理沒有捷徑可走！鐵打的制度必須執(zhí)行（2）
【麗輝包裝】網(wǎng)訊：廣州市麗輝包裝材料有限公司資深人力資源管理總監(jiān)認為，一個膠盒包裝生產工廠，工序眾多你多，比如透明膠盒，硅膠制品，圓筒包裝，彩印膠盒，硅膠密封圈，卷邊圓筒，吸塑包裝，pvc膠盒,彩印圓筒，pp膠盒，硅膠瓶套等每個生產崗位各有不同，所以工廠管理沒有捷徑可走，高效地管理關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。
必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。那么就要從下面幾個方面入手。
一碗水端平，應是管理者牢記的管理要訣
其實，一般員工對管理者的要求并不高，很容易得到滿足，你只要做到了公平公正地對待每一位員工，準確、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)，他就很愿意服從你的管理。
“一碗水端平”是管理者應該常念的管理要決。
1、公正比公平更重要
2、處理員工之間的矛盾要先給矛盾分類
3、藝術性的決絕沖突
4、學會減少與員工利益上的沖突
5、認清幫派的危害
6、用競爭取代“內耗”
和諧的上下級關系是提高管理效率的潤滑劑
如果下屬對上司心存反感，有一肚子的意見，那么管理者的管理成效大打折扣;
相反，如果上下級之間關系和諧，下屬總是心情愉快地接受任務，并盡心竭力的去完成任務，結果自然大相徑庭。
作為管理者要懂得關心、愛護下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級關系就會不期而至。
1、站在員工的立場考慮問題
2、不要在危機時拋棄下屬
3、關鍵時刻給予下屬必要的幫助
4、當好員工的“家長”
5、讓企業(yè)中充滿人情味
6、適當?shù)臅r候放下自己的“架子”
7、記住員工的姓名
8、了解員工的性格
9、對員工進行感情管理
10、了解員工的滿意度
